Вчера в 21:39
Зачем и почему.
Когда то я услышал у психотерапевта Курпатова, он спрашивал у клиентов, задавая вопросы «Зачем» и «Почему». И если внимательно, не критическим умом увидеть эти вопросы, то можно увидеть и почуствовать через них нечто. Например — Если спросить _ «Почему ты написал вот это». То другой сразу определит на уровне мышления — «Потому вот то то и то то...»
А вот если спорсить — «Зачем ты написал это?», То вот если сестно увидеть, то это затрагивает чувство какое сейчас. По настоящему ответ может прозвучать как _ «Незачем», или же «Затем», что сейчас как то напряжно сейчас или больно.
Но мышление на вопрос «Зачем» лихо может выдать — ответ как на вопрос «Почему» — «Потому что потому и далее....». При искренней бдительности ответ «Потому» на вопрос «Зачем» не возникает. Вопросы задаются на неприятии чего то, а не на радостные писания, тут они не сработают.
А вот если спорсить — «Зачем ты написал это?», То вот если сестно увидеть, то это затрагивает чувство какое сейчас. По настоящему ответ может прозвучать как _ «Незачем», или же «Затем», что сейчас как то напряжно сейчас или больно.
Но мышление на вопрос «Зачем» лихо может выдать — ответ как на вопрос «Почему» — «Потому что потому и далее....». При искренней бдительности ответ «Потому» на вопрос «Зачем» не возникает. Вопросы задаются на неприятии чего то, а не на радостные писания, тут они не сработают.
(1):
Scharok
3 комментария
В своей жизни при принятии решения обычно проигрываю Квадрат Декарта
— это метод принятия решений, который основан на разбиении решения на четыре основных вопроса:
«Что случится, если это произойдет?»,
«Что случится, если это НЕ произойдет?»,
«Чего н е случится, если это произойдет?» и
«Чего н е случится, если это НЕ произойдет?».
Ответив себе на эти вопросы всегда будет легко ответить «зачем» )
А у девочек другая тактика есть в принятии решений, рабочая на все сто процентов, но не такая заумная, потом не хвастанешь, что знал, к чему это всё)))